المشاريع
مالية المشروع
يعرض تبويب المالية ربح المشروع كما هو الآن وكما هو متوقع. يحسب يوميو الأرقام من المقايسة وأوامر الشراء ومستخلصات مقاولي الباطن والعهدة النقدية والعمالة والمستخلصات. وهو للمالك ومديري المشاريع ومهندس الكميات والمحاسبين.
خطوة بخطوة
- 1ابدأ بالأرقام الأربعة في الأعلى. إذا نزل الهامش المتوقع عن حدك الأدنى تظهر ملاحظة حمراء تطلب منك مراجعة بنود التكلفة.
- 2في الربح راجع العقد مع أوامر التغيير المعتمدة، والميزانية، والتكلفة المتوقعة، والربح المتوقع.
- 3في التكلفة قارن الملتزم به (أوامر الشراء وعقود الباطن) بالتكلفة حتى الآن، موزعة على المواد ومقاولي الباطن والعهدة النقدية والعمالة.
- 4في الفوترة والنقد تابع المعتمد، وما هو لدى الاستشاري، والمحصّل، والمتبقي للتحصيل، والمحتجزات لدى العميل.
- 5في الأسفل يعرض قسم المحتجزات والدفعة المقدمة الجانبين: ما لدى العميل وما نحتجزه من مقاولي الباطن. خطّط مواعيد الاسترداد (الخطة المعتادة: 50% عند التسليم و50% بعد فترة الضمان) واضغط سجّل الاسترداد عند استرداد المبلغ.
- 6في الشروط المالية حدد حد المحتجزات ومبلغ الدفعة المقدمة ونسبة استردادها في كل مستخلص وميزانية التكلفة وتاريخ التسليم، ثم اضغط حفظ. يستخدمها المستخلص التالي.
ما تراه على الشاشة
- 7العقد مع أوامر التغيير هو قيمة العقد مضافًا إليها أوامر التغيير المعتمدة.
- 8التكلفة حتى الآن تشمل المواد المستلمة ومستخلصات مقاولي الباطن المعتمدة، لا المدفوع فقط. وتحتها الملتزم به.
- 9المحصّل هو ما دفعه العميل من المبلغ المعتمد في المستخلصات.
- 10الوضع النقدي هو النقد الداخل (المحصّل والدفعة المقدمة والمحتجزات المستردة) ناقص التكلفة حتى الآن. ويظهر بالأحمر إذا كان أقل من صفر.
المزيد في هذا القسم: المشاريع
المشاريعتابع تقدم كل مشروع مقابل المخطط، واعرف المتأخر منها، وأضف مشروعًا جديدًا، وافتح أي مشروع.
مقايسة المشروعحمّل مقايسة المشروع من Excel أو PDF أو باللصق، وتابع المنفّذ من كل بند من تحديثات الموقع المؤكدة.
البرنامج الزمنيخطّط متى يُنفَّذ كل جزء من المقايسة، ثم تابع المخطط مقابل المنجز وأيام التأخير ومنحنى S لكل مشروع.
المهامنظّم مهام المشروع حسب المراحل، مع وزن كل مهمة ونسبة إنجازها، واكتشف المهام التي لم تُحدَّث منذ ثلاثة أيام.
مشتريات المشروعاعرف ما يجب طلبه لهذا المشروع ومتى، وأوامر الشراء الخاصة به، والتوريدات القادمة للموقع، وطلبات المواد.
أوامر التغييرأنشئ أوامر التغيير (VO-001…) وسعّرها، وأرسلها إلى العميل، وسجّل قراره، وأضف البنود المعتمدة إلى المقايسة.
الملاحظاتأدِر قائمة ملاحظات المشروع: المكان والمشكلة والصور ومن يصلحها ومتى، ثم افحص كل إصلاح وأغلقه.
المخططاتاحتفظ بسجل المخططات وإصدار كل منها المعمول به، وأرسل المخططات إلى العميل أو مقاولي الباطن بخطاب إرسال.
التسليمتابع كل ما يستلمه العميل في نهاية المشروع، وارفع مستندات كل بند، وجهّز ملف التسليم دفعة واحدة.
العقدارفع العقد الموقّع بصيغة PDF: يقسّمه Yumio AI إلى بنود ويستخرج شروطه الأساسية، فتستشهد الإجابات بالبند.
بوابة العميلشارك صفحة للعرض فقط مع العميل أو الاستشاري: الإنجاز والصور المختارة وطلبات الاستيضاح والمستخلصات والتقارير، دون التكاليف.
تفاصيل المشروععدّل رمز المشروع وأسماءه وعميله واستشاريه وتواريخه وقيمته وشروطه، واطّلع على أعضاء المشروع.
ما زلت بحاجة إلى مساعدة؟
راسلنا بالعربية أو الإنجليزية وسنساعدك.